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潞安高河能源1-4月份生产原煤293万吨2020-11-01 00:01

本文摘要:六安高河能源以:24的知名度,围绕大矿、好矿、强矿的发展战略,制定具体措施,狠抓工作落实,大幅度优化采掘公平,以有效措施、扎实作风做好环节体系、驯服安全管理,各项重点工作有序推进,各项生产任务指标圆满完成。1-4月共生产原煤193.5万吨,盾构机进尺10932米,销售煤炭203.5万吨。

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六安高河能源以:24的知名度,围绕大矿、好矿、强矿的发展战略,制定具体措施,狠抓工作落实,大幅度优化采掘公平,以有效措施、扎实作风做好环节体系、驯服安全管理,各项重点工作有序推进,各项生产任务指标圆满完成。1-4月共生产原煤193.5万吨,盾构机进尺10932米,销售煤炭203.5万吨。

按照后发抓安全、积极抓安全的总体思路,高河能源通过加强安全教育、狠抓后发防控、严格隐患排查治理,进一步统一了思想,振奋了精神,形成了安全、生产、工程进度、成本、效益共管的良好氛围,确保了全年各项任务和目标的顺利实现。公司通过报告会、座谈会、自习日、班前会等形式,认真学习和弘扬集团公司安全生产工作会议精神,使广大干部职工了解现状,形成攻坚克难的浓厚氛围。以安全零责任、零痉挛、零违章、零隐患、零事故为目标,制定了安全管理、生产销售、降本增效的规章制度,实行了安全一对一、领导干部组队、责任下推、安全共同负责的制度,形成了自上而下同步、共同管理、人人安全的立体安全网。

同时,采用定期和不定期检查的方法,对关键环节、薄弱区域和不安全人员进行检查,以顶板管理、一通风、三防措施、防水和机电设备为重点,组织积极开展安全会议活动。同时,高河能源不断创新安全隐患排查机制,重点发挥安全小组等职能部门的作用,前有监管,后有监管。大力加大动态督查力度,积极组织和积极开展以督查为主、国家独立督查和专项督查的活动,制定重点领域专项督查和督查方案和措施。

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还建立了公司、专业、班组三级隐患排查和每月安全办公会议制度,定期组织班组长积极对仅有覆盖区域的上下井进行大规模安全检查,持续积极开展干部休息管理、周末检查、专员办跟踪等活动,全面增强了干部职工的安全意识和上岗能力。


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